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一日蒸发16亿?蔡徐坤“金主”被坑惨,曾携丈母娘成亿万富豪(组图)
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代言人蔡徐坤塌房,“金主”梁老板被坑惨了?7月4日,汤臣倍健股价收跌12.37%,完事又经历三连阴,老板梁允超财富或缩水了超16亿!此前,梁允超曾在资本市场狂澜百亿,携丈母娘晋级“创业板首富”,如今他的策略不灵了?
代言人蔡徐坤塌房,“金主”梁老板被坑惨了?
7月4日,汤臣倍健低开后快速杀跌,最终收跌12.37%,将今年以来的涨幅全部抹平,400多亿的市值只剩下不到360亿。7月4日到6日,汤臣倍健股价又经历三连阴。据今年一季报,汤臣倍健老板梁允超持股比例为41.79%。
也就是说,作为蔡徐坤的“金主爸爸”,梁允超的财富一下子就缩水了超16亿!
而在蔡徐坤塌房事件中,汤臣倍健反应也慢半拍,仍在微博置顶蔡徐坤代言广告,并未第一时间与其做切割。
事实上,梁老板对代言人蔡徐坤可谓是偏爱有加。早在2018年,蔡徐坤刚C位出道不久,他就让蔡徐坤作为其旗下年轻人的营养品牌“YEP”系列的代言人。而上一次,能让梁允超如此上心的代言人还是姚明。
当然了,市场上也有观点认为,蔡徐坤的消息早在上周就开始发酵,其间汤臣倍健股价还收出5连阳,真正让其股价崩坍的是中报业绩不达预期……
作为曾叱咤风云的“创业板首富”,梁允超的策略不灵了?
1.
/ 梁允超家族财富风云史:
携岳母晋级“创业板首富” /
携丈母娘晋级“创业板首富”,这是梁允超最“出圈”的事之一。
甚至他的丈母娘,还一度被称为创业板“最幸福的丈母娘”。
而这一切都起源于,汤臣倍健2010年登陆创业板。当时,汤臣倍健以110元的发行价,创下创业板上市股票最高价,市盈率也高达115.29倍。
次年,梁允超就以74亿元身家,摘得“创业板首富”宝座,他的丈母娘孙晋瑜也跟随他成为了亿万富翁中的一员。
▲梁允超
他丈母娘眼光毒辣,不仅把女儿嫁给他,还真金白银投资了他的公司。
当初,孙晋瑜以货币的形式投资了140万元,占公司股权的3.20%,上市后,这部分股权总市值超3亿元。
更特别的是,除了其丈母娘,梁允超的其他家族成员,并未出现在汤臣倍健的原始股东名单中。这一波,便是创业板“最幸福的丈母娘”的由来。
而梁老板之所以能带丈母娘“起飞”,可谓是:天时地利人和。
早在80年代末,中国第一个保健品企业——太阳神成立,随着产品销售火爆,老板怀汉新也成为“中国保健品教父”。
1991年,梁允超从中南财经大学毕业,起初被分配到广东一家国营企业,但这满足不了他的野心。没多久,他就放弃了“金饭碗”,成为太阳神1000多名公开招聘报名者中之一。梁允超回忆说:
“当时家人极力反对,但我还是决定去试试。”
之后,梁允超经历了太阳神的黄金岁月。1993年,太阳神的营业收入达到13亿元。太阳神业绩攀上巅峰,这句广告词也风靡全国:
“当太阳升起的时候,我们的爱天长地久。”
彼时,大阳神快速崛起,人们也见识到了保健品的“暴利”。于是,从1992年开始,中国保健品企业暴增至5000家之多。梁允超也伴随着行业的膨胀,从一名基层人员,升为太阳神华东区负责人。
1995年,太阳神在香港上市,但没几天股价便大幅度下跌。这主要是因为,保健品行业中产品良莠不齐,大量假冒伪劣产品充斥市场,行业已经陷入困局。
这一年,梁允超离开了太阳神,拉上了四位同事和朋友创业。但行业下行背景下,他的创业之路也并不平坦。
最初,为避免与太阳神竞争,梁允超推出了一种介于啤酒和白酒之间的保健酒,但市场反响不佳。随后,他又回归传统保健品,例如蜂王浆,但经过多次尝试,他的创业始终未见起色。
1998年,梁允超只带着几千块钱,到广州与一位大客户谈判。由于对方一再拖延时间,他们手头的钱所剩无几,几乎无法维持下去。虽然最终拿下了合同,维持了公司的运营,但后来项目还是失败了。
这一年,美国直销巨头安利(Amway),把膳食营养补充剂引入中国。没多久,中国就成为安利最大的销售市场。直销模式成为行业的主要来源,占据70%左右的市场份额。
但在梁允超看来,拿着“旧地图”,找不到“新大陆”。他不想复制安利的直销模式,“安利的基因跟我们完全不同。”
那陷入困顿的梁允超,又有什么招儿呢?
2.
/ 陪妻子美国留学二次创业,
软磨硬泡8个月签下姚明 /
梁允超陷入创业瓶颈时,多亏了他的妻子。
2001年,梁允超的妻子美国留学,攻读信息技术专业,他前往陪读。有一次,他在美国的街头超市游荡时,看到超市的维生素和矿物质有了启发。
后来,梁允超采用了美国超市的零售模式。2002年,梁允超带领下,将膳食营养补充剂(VDS)引入中国非直销领域,走得是差异化路线:
“人家做保健品,我们做VDS;人家做直销,我们做药店;
人家用普通原料,我们全球臻选优质原料;
人家用普通工厂,我们用透明工厂,开放给全行业看;
人家专门做渠道,我们做市场。”
2002年7月,梁允超进行二次创业。首先,他拿出70.38万元,收购了广州佰健69.68%的股权,并注册了“倍健”等品牌,将膳食营养补充剂产品的生产,外包给几个保健品厂家。
梁允超很快迎来了高光时刻。2003年,广州佰健的营业收入为1043.45万元,净利润39.80万元。2004年,营业收入猛增到3505.79万元,净利润高达1054.96万元。
紧接着,随着订单越来越多,梁允超决定将生产、销售主体分开。2004年6月,梁允超成立广州卡培,专门负责膳食营养补充剂业务的生产,并拟以广州卡培为主体择机建立自己的专业生产基地。
同时,梁允超与高管汤晖出资50万元,注册了广州奈梵斯公司,产品生产主要依靠新西兰的加工厂。
其中,汤晖是公司的元老级人物,与梁老板一起创业的四人之一,主要负责汤臣倍健这个旗舰品牌。
近几年离婚后,汤晖的前妻成了亿万富婆,稳居汤臣倍健前十大股东。
2016年12月,汤晖与妻子黄琨离婚,他将所持股票2224万股(占总股本1.5126%)中的1406万股分割给黄琨,按当时股价估算,汤晖前妻分到的股票市值近1.7亿元,2021年,其前妻名列汤臣倍健第九大股东。
2005年上半年,外包厂家海狮龙的股东闹分家,梁允超趁机决定收购海狮龙。2006年,梁允超决定将公司转型为大众品牌,制定了“体育营销”作为营销策略,并签下奥运冠军刘璇作为代言人。
后来,梁允超签约姚明,成为汤臣倍健一个重要转折点。
当时,公司内很少有人认为,梁允超能签下姚明,但他决心不放弃。虽然梁允超已经很少参与公司的具体业务,但为了姚明的代言,他亲自负责谈判,并从头到尾跟进。
“当时我觉得这比公司上市还要重要。”梁允超笑称。
后来,梁允超与姚明的团队谈了两个多月。姚明的团队也在汤臣倍健考察了半年多,先是到汤臣倍健沟通,然后去了其珠海的生产基地考察,还飞到新西兰与原料供应商沟通,了解原料供应。
经过8个多月的谈判,汤臣倍健最终赢得了姚明的代言合约。当时,这也成为姚明代言过的体量最小的公司。
2008年,梁允超开始整合自己旗下的膳食营养补充剂业务,收购了广州佰健、奈梵斯和友邦制药的100%股权。
随后,梁允超向资本市场发起了冲击。彼时,经销商给了他底气,并为他打下了大半个江山。
2008年,汤臣倍健的销售收入只有1.4亿元,按零售价格所实现的收入为5.5亿元。由此推断,从渠道商到最终消费者,中间还有4.1亿元的收入空间,这是渠道商的利润空间,渠道商的利润率接近300%。
如此庞大的利润空间,让汤臣倍健的经销商数量迅速增加。
汤臣倍健经销商的数量2007年为120 家,2年后达到231 家;销售网点从2007年的3512 个,增加到2009年的7220 个。
汤臣倍健上市后,伴随着“创业板首富”的光环,梁允超携丈母娘成为资本市场的焦点。那时候,他不会想到自己10多年后,会面临怎样的窘境。
3.
/ 从“甩手掌柜”到“圣斗士”,
215亿梁允超坐上“过山车” /
早在几个月前,身家215亿的梁允超就发飙了。当时,他撂下了几句狠话:
“这样的结果显然是不可接受的!”
“理想、信念和激情缺失的那一天,就是消费品魂飞魄散开始的那一刻!”
到底发生了什么?
2023年3月20日,汤臣倍健业绩公布后,公司股票大跌9.3%,以20元/股报收。大跌的原因是,汤臣倍健不但销售目标没有达成,净利润反而还下滑了。
业绩显示,2022年,汤臣倍健实现营业收入78.61亿元,同比增长5.79%;归母净利润13.86亿元,同比下降20.99%。
在这之前,2021年年报中,梁允超将汤臣倍健2022年销售目标制定为增长20%,按照2021年74.31亿元的营业收入来看,2022年至少要达到89.172亿元营业收入才可完成目标。
随后,梁允超发布了《2023汤臣倍健董事长致股东信》,表示这样的业绩结果难以接受。
可能连他自己都没想到,自己会从“甩手掌柜”变成发飙的“圣斗士”。
毕竟,早在2015年,梁允超在接受媒体采访时表示,自己最近八年已经很少在公司露面了,公司在很大程度由其挑选的副手负责运营,他自己则不再管公司的具体业务,而是高度聚焦于公司的战略层面。
事实上,今年以来,汤臣倍健业绩经历多次“反转”,股价也屡屡“反转”,出现暴涨暴跌的频率大大增加:
2022年年报披露时,汤臣倍健股价大跌9%,2023年一季报预告时又大涨超7%,一季报正式发布时再大涨10%。
如今,汤臣倍健股价暴跌12%,也更可能是中报业绩不佳引起的。因为早在上周,蔡徐坤的塌房事件就开始发酵。这期间,汤臣倍健股价还收出四连阳。
而根据刚发布的中报,汤臣倍健预计,2023年上半年,公司净利润同比增长30%-50%,扣非后净利润同比增长18.55%-39.09%。看起来营收与净利润双双增长,但结合一季度情况看,情况不容乐观。
要知道,汤臣倍健2023年一季度扣非净利润增速高达46%。这意味着,二季度单季公司扣非净利增速落在-29.64%至27.06%,中位数是负增长1.32%。
拉长时间来看,2020至2022年,汤臣倍健的境内收入分别为55.09亿元、66.04亿元、67.07亿元,其中线下渠道收入分别约占境内收入的 71.21%、64.29%、61.14%,分别同比增长1.44%、8.58%、-3.71%。
从战略方面看,2018年,汤臣倍健启动大单品之战,并推出首个大单品“健力多”。这一年,汤臣倍健开始单独披露健力多的营业收入,健力多实现营业收入8.09亿元,同比增长128.80%。
此后,健力多营业收入逐年增长,但增速放缓。但到了2022年,健力多业绩急转直下,实现收入12.10亿元,同比下降14.09%。2023年一季度,健力多实现收入3.81亿元,同比下降8.99%。
这一年,蔡徐坤刚C位出道不久,梁老板就让蔡徐坤作为其旗下年轻人的营养品牌“YEP”系列的代言人。
2018年至2022年,汤臣倍健的广告费占其归母净利润的比重,已经从53.21%攀升至71.88%。2018年至今的5年里,汤臣倍健总计砸下广告费超40亿元。
从早期的姚明、刘璇、李连杰,到如今的马龙、谷爱凌、蔡徐坤;汤臣倍健每年在广告宣传方面都投入了大量的资金,并且呈现出逐年持续大幅增长的态势,而这也侵蚀了公司的净利润。
或许梁老板没想到,与汤臣倍健牵手的这5年,蔡徐坤不光赚走大笔代言费,如今自己还被坑惨了……